5月8日，工程三部召开了二季度经营暨安全生产会。就公司《安全生产专题会议》及《生产经营活动分析会议》精神进行了传达，并对二季度经营生产重点工作进行安排部署。

会议要求部门人员二季度齐心努力，大力开展市场开发工作，努力完成年度目标任务，部门上下要振奋精神、凝心聚力，以延长石油集团“埋头苦干，开拓创新”的精气神,抢时间、争效率、拼干劲、抓落实。

会议强调，尽快完成已完工项目结算，全神贯注投入到新项目生产工作中，同时抓好“三实三优”安全文明施工管理，以“实用、实际、实效”的管理手段，打造“环境优、措施优、团队优”的建设项目，营造“人人懂安全、人人抓安全、人人保安全”的良好氛围，建立健全安全教育培训制度、隐患排查和治理制度。

工程三部经理刘强波对一季度生产经营及市场开发工作进行了总结，项目经理刘康和肖海江分别对负责项目的施工进度及安全生产工作进行了总结。

工程三部全员共23人参加会议。