工程公司紧盯年度重点工作任务，积极应对市场变化。上半年新签合同额2.98亿元，完成全年任务的99.33%。营业收入和利润总额分别完成了全年计划的50.03%和69.99%，成功实现了主要任务指标的“双过半”。

稳健前行，经营业绩再攀高。公司深入聚焦系统内外项目谋划储备工作，立足市场调研及客户走访，探索外部潜在市场及在建项目二次市场开发。新拓展国家管网西北公司、淮河能源燃气集团等新客户。上半年成功中标延113-延133井区产能建设地面集输工程PC总承包项目一标段，中标金额1.6亿元，创下了工程公司成立以来单项目中标额的最高记录。

砥砺奋进，项目管理树标杆。公司紧密围绕国家能源战略和陕西地区能源发展规划，全力推动各项工程建设，持续优化施工组织设计，强化现场安全管理，确保工程质量。同时，积极引入新技术、新工艺，提高施工效率，降低管理成本。荣获经开区“建筑业高质量发展优秀企业”称号，获专项补贴50万元。

安全为先，风险防控筑屏障。公司持续加强安全培训教育和应急演练，加大隐患排查整治，持续开展安全综合大检查、专项检查等“回头望”，夯实安全管理基础。落实标准化安全管理，确保信息化平台应用和实时监管效果，常态化抓好消防、交通等安全工作，严格落实值班值守，不断提升应急处置能力，有效防范各类安全生产事故发生。持续推进安全生产治本攻坚三年行动落实落地。

科技创新，技术升级新篇章。公司全面优化体系建设，建立科技创新激励机制，邀请专家及培训等，切实提高科技人员创新意识和积极性。推进管道档案数字化建设等项目实施落地，加快科技创新成果转化，解决施工现场技术难题。完善质量管理体系，明确管理要求，加大工程质量监督检查，确保工程质量受控。布局检测、技术服务等新业务见成效。成立陕西燃气集团管道技术服务有限公司，管道检测业务中标项目3个，中标金额375万元。

固本强基，党建引领新风貌。公司不断强化学习教育引导，扎实开展党纪学习教育各项工作，引导党员干部提升政治理论素养。深入党建业务融合，推行“党建+项目”工作模式，常态化开展党员安全示范岗创建。夯实党建基础工作，完善党支部标准化规范化建设。加强政企合作，与省检察院第一检察部等多家企事业单位开展读书分享活动，共同构建学习型组织建设。强化组织能力，举办公司焊接技能竞赛、承办集团第六届职工运动会，展现工程人新气象。

下半年，工程公司将聚焦全年工作任务，全力以赴从市场开发再拓展、项目建设再提速、基础管理再夯实、科创力度再加大、安全基础再牢固、党建引领再凸显六个方面继续深化工作，再燃发展新引擎，为集团公司的高质量发展做出贡献。